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????????9月17日，四建公司召開中沙(天津)聚碳酸酯項目工程建設現(xiàn)場推動專題會，貫徹落實集團公司黨組要求及集團公司中沙聚碳酸酯項目協(xié)調(diào)會精神，統(tǒng)一思想、明確目標、壓實責任，對推動項目建設進行再動員，掀起工程建設大干新局面，保證施工任務完成，全面快速推進工程進展。

????????中沙聚碳酸酯項目是集團公司的重點工程，也是公司今明兩年的重中之重的工程，工程建設以來，是公司“展實力、塑品牌”的一場關鍵戰(zhàn)役。項目部按照公司的統(tǒng)一部署，先后開展了第一階段“百日趕工競賽”和第二階段“百日趕工競賽”，從目前工程的整體進展看，要實現(xiàn)2020年年底裝置建成中交，還面臨著很大的挑戰(zhàn)和考驗，形勢依然嚴峻，必須樹立必勝的信心，采取措施，攻堅克難，擔負起工程建設的使命。

????????四建公司要求：一是，要從講政治的高度，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，同心同德。中沙聚碳項目是集團公司確定的“用兩個三年兩個十年，實現(xiàn)世界一流”宏偉目標的重點煉化項目，項目對于天津石化提質(zhì)增效、邁向高質(zhì)量發(fā)展有著十分重要的戰(zhàn)略意義。公司能夠承建中沙聚碳項目不僅承載了天津石化和SEI對我們的信任和厚望，更承載了公司領導和廣大干部職工對于大家的重托和期望。這是家門口的項目，把中沙聚碳項目干好真的是我們義不容辭的責任和擔當，也是檢驗我們“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要標尺。二是，要嚴格計劃，狠抓落實。任務目標下達后，就是簽下了軍令狀。我們常說，一分部署九分落實，工作能否干好和干成，關鍵就是抓落實。特別是當前的社會發(fā)展環(huán)境下，資源短缺是新常態(tài)，項目部和各參建單位一定要把人力資源落實放在首位，用市場的辦法來解決市場的問題，因為工作統(tǒng)籌不到位，施工資源不夠，導致項目一步被動、處處被動的工程案例舉不勝舉，結果就是丟了效益，丟了信譽，丟了市場，希望同志們要高度重視。此外，項目部和各單位，要認真細排計劃到周、到日，要把每個計劃落實到崗、落實到人，通過抓施工條件的落實，來保證施工任務完成，安全上要嚴抓嚴管，確保萬無一失，質(zhì)量上要進一步強化過程管控，確保一次出手成優(yōu)，項目要以抓鐵有痕的最強有力的抓落實精神，全面快速推進工程的進展。三是，要進一步強化公司對項目的支持。公司要充分發(fā)揮在家門口的優(yōu)勢，機關職能部門要對項目部做好支持和服務，按照“馬上就辦，辦就辦好”的工作要求，高效解決項目的實際問題和困難。項目各部門也要身子撲在現(xiàn)場，功夫用在現(xiàn)場，把為基層作業(yè)單位、崗組創(chuàng)造施工條件，提高施工工效，實現(xiàn)連續(xù)作業(yè)作為當前工作的重中之重，用有力的現(xiàn)場管理來保證項目階段性目標的勝利實現(xiàn)。